Cristian Horton, presidente de Fecootra.
Cristian Horton, reelecto presidente de la Federación de Cooperativas de Trabajo la República Argentina (Fecootra), habló en el inicio de esta nueva gestión. “La federación creció mucho, en el 2013 eran 35 cooperativas asociadas, hoy son 183”.
Hace unas semanas atrás, en su Asamblea General Ordinaria, Cristian Horton fue reelecto como presidente de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina, en un nuevo mandato al frente de la entidad.
En una entrevista con prensa oficial de la federación, el flamante presidente reelecto de la institución, Cristian Horton, contó detalles y sus expectativas para lo que serán estos próximos años de trabajo.
“Es muy importante tanto para Cooperar 7 de Mayo como en lo personal, haber sido elegido para iniciar un nuevo mandato. Cuando uno es elegido por primera vez las expectativas y esperanzas tienen que ver con el futuro, pero las reelecciones van desarrollando y consolidando el proyecto. La reelección aprueba y fortalece la gestión y eso es una satisfacción personal, pero sobre todo colectiva”, señaló Horton.
“Nuestras construcciones desde el cooperativismo de trabajo no son verticales, siempre son horizontales. Si bien nuestras organizaciones pueden ser más o menos presidencialistas, y algún consejero puede ser más protagonista que otro, o de mayor visibilidad; todos son importantes y siempre las construcciones son colectivas”.
El dirigente agregó: “La federación creció mucho, en el 2013 eran 35 cooperativas asociadas, hoy son 183. En estos 9 años de mandato el Consejo también ha ido cambiando y creciendo, siempre se trata de representar las voces que surgen de la Asamblea, en cuanto a líneas de trabajo y a expansión territorial”.
“Fecootra se va adaptando a las etapas, a los momentos, las oportunidades, al crecimiento y desarrollo de la Federación. Fecootra es muy versátil. En el 2013 era un muy buen momento, con el acompañamiento del Estado al desarrollo de las cooperativas, pero después cambiaron las etapas económicas y las políticas, entonces ahí tuvimos un fuerte desafío en el que nosotros tuvimos que saber adaptarnos y de alguna forma seguir siendo una entidad gremial con servicios a las asociadas; sin dejar de ver las necesidades de las cooperativas; pero viendo qué oportunidades se presentaban”.
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“Fecootra tiene un prestigio, creo que siempre ha mantenido un criterio razonable, justo, solidario, políticamente siempre identificado con los trabadores. Sin ser neutrales en los posicionamientos políticos, pero sabiendo donde estamos parados, siempre fuimos criteriosos. Fecootra es una marca, es un nombre y tiene que ver con el prestigio que supimos construir y mantener dentro del movimiento cooperativo, eso es innegable. Eso tiene que ver con una coherencia de trabajo, que no la hemos perdido con los años y los cambios de gestiones”.
“Hay que seguir trabajando en los ejes históricos, pero también ir incorporando nuevas banderas que van surgiendo. En 2013 no se hablaba de reciclado, y hoy el reciclado es un tema que no se puede soslayar. Y de las cooperativas de cuidados recién conocíamos modelo italiano; y hoy las cooperativas de cuidados de personas están en pleno crecimiento y desarrollo. Y esto es importante, hay que ir escuchando las nuevas necesidades que surgen”.
“Y después seguir sosteniendo y acompañando los ejes que venimos trabajando históricamente: construir cooperativas productivas, sólidas, capitalizar las empresas, que sean eficientes y con rápidas respuestas. Trabajar en el desarrollo de los rubros que generan trabajo e inclusión: reciclado, cuidados, construcción, textil, nuevas tecnologías y nuevas formas de trabajo”.