Se demora la venta de SanCor

Adecoagro pretende quedarse con el 90% del paquete accionario de SanCor.
Adecoagro pretende quedarse con el 90% del paquete accionario de SanCor.

Debido a deudas millonarias de la cooperativa láctea con diferentes organismos, se trabó el acuerdo de venta a la empresa Adecoagro. Sin embargo, continúan las negociaciones.


Luego de varias negociaciones, durante los últimos días del mes de marzo y los primeros de abril del 2018, SanCor Cooperativas Unidas Ltda. definió un principio de acuerdo de venta del 90% de la empresa a la firma Adecoagro, quien se iba a encargar de gerenciar la histórica cooperativa láctea a partir del mes de junio.

Sin embargo, llegada la fecha pactada para el traspaso de entidades, un inesperado giro en las negociaciones pone en dudas la venta de la empresa, motivo por el cual crece la incertidumbre en los empleados de las diferentes plantas ubicadas en el país.

Todo comenzó a partir de la deuda millonaria que SanCor tiene con diferentes organismos, algo que no estaba en los planes de Adecoagro en el momento que decidió encarar la compra de la empresa, y motivo por el cual el acuerdo podría tener un vuelco negativo para la acordada venta.

“Lo que quedó establecido con la propuesta de Adecoagro es la instancia de 'due diligence', que le otorga exclusividad en la negociación. No está cerrada ni mucho menos. Puede que esto no ocurra si no hay definiciones en el APE (Acuerdo Preventivo Extrajudicial) y su proceso con la Justicia”, comunicaron desde Adecoagro.

En esta dirección, señalaron desde la empresa interesada: “Es cierto que hay negociaciones, pero también es verdad que no hubo avance en dialogar con nadie vinculado al negocio de SanCor. No hay charlas con proveedores ni tampoco aportes a la estrategia comercial. SanCor tiene mucho que resolver. Adecoagro todavía está analizando cómo opera”.

Es válido remarcar que, según trascendidos, el pasivo de la cooperativa SanCor alcanza la suma de $11.500 millones de pesos, en deudas que incluyen personal, tamberos y también AFIP. Además, de una deuda impositiva externa se acumularon otros $4.000 millones de pesos.

Por otra parte, desde AFIP aseguraron al medio “La Política Online” que desde el organismo no están “entorpeciendo nada, el asunto de SanCor está con un APE en la Justicia de Rafaela y ahí se resolverá si habrá concurso o no. Dependiendo de si se va o no concurso nosotros podremos resolver, pero no hemos decidido nada. La ley es pareja para todos y no hay discrecionalidad en las decisiones de la AFIP”.

Las próximas semanas serán decisivas para progresar con el acuerdo de venta entre SanCor–Adecoagro, y evaluar los pasos a seguir. Mientras tanto continúa la incertidumbre en los más de 2.000 empleados que todavía tiene la firma, teniendo en cuenta que finalizó el vínculo con muchos de ellos, incluso cerró y se desprendió de plantas.

Salvar la planta de Brinkmann

Mientras se espera por una definición en la posible venta de SanCor Cooperativas Unidas Ltda. a la empresa Adecoagro, muchas instalaciones de la empresa láctea atraviesan momentos de difíciles afectadas por la crisis.

Tal es el caso de la planta de la localidad de Brinkmann, provincia de Córdoba, ubicada a 270 kilómetros de la capital, donde en un proyecto que cuenta con el respaldo de la intendencia y el gremio Atilra, pretende organizarse para conformar una cooperativa que ponga en funcionamiento dichas instalaciones.

Cabe destacar, que la planta se encuentra cerrada hace más de un año y la misma no está incluida dentro del posible acuerdo de venta que la cooperativa láctea tiene con Adecoagro.

Gustavo Tévez, intendente de Brinkmann, expresó: “Estamos avanzando en la conformación de una cooperativa de trabajo, suplantando algunos de los proyectos que esperábamos que llegaran a buen puerto para SanCor.

En esta dirección, el funcionario aseguró que “se pondría en marcha una cooperativa con los trabajadores que quedaron en la planta de Brinkmann y quienes se quieran sumar. Es un gran desafío y estamos trabajando fuertemente con el apoyo del gremio Atilra, y con todo el respaldo de la comunidad local. En Brinkmann se ha vivido de una manera especial lo de SanCor, con distintas opiniones e intereses. La planta fue pionera en el sistema cooperativo y no podemos permitir que semejante estructura quede sin uso”.

Por último, Tévez confirmó que “ya pasó un año y tres meses de su cierre, y no hubo novedades para las familias que dependen directamente de la marcha de la empresa y para la ciudad misma, para la cual la planta de SanCor era todo un símbolo. Vamos a trabajar para lograr la reactivación de esta planta”.

De las 16 plantas que SanCor supo tener en territorio argentino, ya se desprendió de cuatro que cerraron sus puertas. Se tratan de las instalaciones que la empresa tenía en Centeno (Santa Fe), Coronel Charlone (Buenos Aires), Coronel Moldes (Córdoba) y la mencionada Brinkmann.

 

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